13 мая 2024 года. Андрей Скорочкин, генеральный директор «Рексофт Консалтинг», подразделения многопрофильной технологической группы «Рексофт», примет участие в форуме «Новая реальность менеджмента: форум лидеров, CEO и HR-директоров», который пройдет 17 мая в отеле «St. Regis Москва Никольская» в Москве.
Г-н Скорочкин приглашен к участию в дискуссионной панели «Человеческий капитал и технологии: создание оптимальной формулы эффективности». С развитием цифровизации компании стали трансформировать стратегии, оптимизируя организационную структуру и замещая многие ручные процессы инновационными разработками. Прошлый год делал ставку на локализацию. Как сохранить то хрупкое, что быстро построили, и продолжать развивать инновации?
Между тем компании сталкиваются с беспрецедентным недостатком как массовых сотрудников, так и высококвалифицированной силы. Могут ли технологии нивелировать данную проблему? Как оптимизировать затраты и отрегулировать все процессы в организации? В век высоких скоростей и вулканов возможностей нужно научиться направлять ресурсы туда, где они принесут больше прибыли, сделают компанию более устойчивой, адаптивной, конкурентоспособной и производительной.
Участники сессии обсудят следующие темы:
- Как компании трансформируют организационную структуру и стратегии для роста производительности, эффективности работы в условиях неопределенности и масштабирования процессов с учетом развития цифровизации и недостатка квалифицированных ресурсов.
- Идеальный тандем человека и машины: как сохранить баланс и обеспечить условия для эффективной работы сотрудников и развития компании? Роботизация + искусственный интеллект и оптимизация внутренних процессов. В какие решения инвестировать в первую очередь?
- Как меняется облик профессий под влиянием ИИ? Как будут разделяться специальности между ИИ и человеком? Возможно ли научить работать генеративный ИИ так, чтобы кадровый «перекос» был минимальным?
- Цифровизация, автоматизация и генеративный ИИ на службе: примеры, рентабельность и подводные камни. Как технологии помогают усилить работу специалистов и высвободить время сотрудников?
- Риски развития цифровизации и формирование безопасной среды. Какое влияние оказывает digital на доверие между сотрудниками и руководством?
- Новое рабочее пространство: баланс офлайн и онлайн-работы. Где прячется продуктивность? Как меняется гибридная модель и корпоративная среда – взгляд работодателя.
- Кросс-функциональное взаимодействие между разными подразделениями: как правильно настроить процессы и достичь слаженной работы команд?
Андрей Скорочкин, генеральный директор компании «Рексофт Консалтинг»:
«Дефицит кадров наблюдается повсеместно. Это проблема не только ИТ-отрасли, но и других индустрий – промышленности, логистики, ТЭК, ритейла и пр. Цифры показывают магнитуду изменений, ведь дефицит очень существенный – от 30 до 50% в зависимости от конкретной отрасли и специальности. Такая ситуация приводит к изменению стратегий компаний не только в политике по работе с персоналом, но и в оргструктуре, стратегиях по работе с рынками, а главное, в работе над эффективностью бизнеса в целом. В технологическом плане ситуация привела к тому, что многие экономически сомнительные кейсы, которые долгое время не складывались, получили «зеленый свет». В первую очередь это кейсы по внедрению роботизации, систем с элементами искусственного интеллекта – всего того, что работает на повышение эффективности и замещение рутинного, механического труда. Это серьезный драйвер развития и качественных изменений внутри компаний».
Подробнее о теме смотрите в интервью Андрея Скорочкина.
Изображение: Jirsak/Shutterstock.com
