Внедрение системы управления архитектурой предприятия для АО «Открытие Брокер»

КЛИЕНТ

АО «Открытие Брокер» (сейчас «Открытие Инвестиции») — одна из крупнейших в России инвестиционных компаний, входит в состав группы банка «Открытие». Основана в 1995 году, с 2013 года входит в число ведущих операторов торгов Московской биржи, обслуживает более 250 тысяч инвесторов. С 2010 года имеет максимальный рейтинг надежности на уровне «ААА.iv».

ЗАДАЧИ

«Открытие Брокер» — один из ведущих участников фондового рынка России. Компания постоянно совершенствует текущие услуги, разрабатывает и запускает новые финтех-продукты и сервисы. Это требует использования широкого комплекса разнородных технологических приложений и сервисов. 

«Открытие Брокер» требовалось повысить скорость оценки и качество анализа новых бизнес-инициатив, сократить Time-to-Market новых проектов. Для этого было необходимо объединить в единое информационное пространство разнородный ИТ-ландшафт предприятия. Требовалось выбрать и внедрить систему управления ИТ-архитектурой предприятия.

Система должна предоставлять следующие возможности:

Создать единый глоссарий по объектам архитектуры.

Предоставлять стандартизированные выгрузки данных.

Определить зависимости и разработать планы развертывания информационных систем, автоматизировать подготовку проектной документации.

Михали Хлавна, ИТ-директор Открытие брокер

Михаил Хлавна

IT-директор «Открытие Брокер»

«Основной задачей проекта стали повышение скорости оценки и качества анализа новых бизнес-инициатив «Открытие Брокер» и сокращение показателя Time to Market реализации новых проектов на 30%».

РЕШЕНИЕ

Основой для системы стала платформа iServer от Orbus Software. Ранее она была названа лучшим продуктом класса Enterprise Architecture (EA) по отзывам пользователей на портале Gartner Peer Insights. В качестве референтной методологии выбрана TOGAF (The Open Group Architecture Framework). При этом в проекте также учтены и использованы все текущие наработки команды «Открытие Брокер».

Специалисты «Рексофт» провели конфигурирование платформы iServer:

Структурировали репозиторий для хранения архитектурных артефактов.

Настроили роли пользователей системы.

Разработали шаблоны для моделирования.

Определены метамодель и набор артефактов для текущих потребностей архитектурной практики, подготовлено Соглашение о моделировании, устанавливающее правила этого процесса в компании. В результате сконфигурирован архитектурный репозиторий для наполнения данными по следующим компонентам архитектуры:

  • Оргструктура
  • Ключевые бизнес-процессы
  • Информационные системы и данные об их взаимодействии
  • Конфигурационные единицы технологической архитектуры

Объединённая команда «Рексофт» и «Открытие Брокер» систематизировала элементы архитектуры предприятия для первичной загрузки. Сотрудники были обязаны своевременно актуализировать подответственные разделы репозитория. Каждый сотрудник отвечал за соответствующие архитектурные домены. 

Проведенные работы позволили:

Наполнить репозиторий на всех слоях архитектуры в сжатые сроки без выделения дополнительных ресурсов.

Получить сквозную аналитику при помощи аналитических инструментов iServer.

По результатам проведенного обследования практика управления архитектурой предприятия «Открытие Брокер» получила первый уровень зрелости. Сформированы задачи по ее развитию:

  • Применение единого корпоративного фреймворка для управления архитектурой в масштабах всего предприятия, а не только ИТ-инфраструктуры.
  • Определение элементов и организация моделирования в рамках домена бизнес-архитектуры на корпоративном уровне.
  • Распространение знаний об управлении архитектурой предприятия и вовлечение в работу операционных подразделений компании.

Дарья Шульгат

Начальник управления анализа и тестирования департамента информационных технологий компании «Открытие Брокер»:

«В ходе проекта по управлению архитектурой предприятия мы объединили в едином информационном пространстве работу наших IT-специалистов из разных подразделений: бизнес-аналитиков, архитекторов, DevOps-инженеров, технических писателей, встроив iServer в их ежедневную деятельность в рамках работы над проектами и в текущей деятельности по поддержке и обеспечения бесперебойности сервисов.

Новая система позволяет нам, прежде всего, решать бизнес задачи: проектировать новые бизнес-сервисы и услуги, улучшая клиентский путь, оптимизировать процессы обслуживания, а также получать аргументированные ответы на такие важные вопросы, как например: «На какие бизнес-сервисы и бизнес-сервисы и процессы и в каком объеме повлияет отключение/изменение работы того или иного IT-объекта (сервера, таблицы, базы данных и прочее)?», «Почему в штате IT именно такое количество специалистов?».

В ближайшей перспективе круг этих знаний существенно расширится. Мы получим четкую картину того, какие системы и инфраструктура используются тем или иным подразделением компании, какие документы обрабатываются в каких системах, какие процессы еще не живут в digital каналах. И это только часть возможностей, которые открывает новая система класса Enterprise Architecture в области задач по внедрению постоянных цифровых изменения для нашего бизнеса».

РЕЗУЛЬТАТЫ

Развернута и сконфигурирована система управления архитектурой предприятия на базе iServer. 

Задокументирована практика управления архитектурой.

Обучены и сертифицированы 20 специалистов компании.

Сформирована компетенция по управлению архитектурой на уровне решений, инициатив.

Определен уровень зрелости текущей архитектурной практики, выявлены сильные и слабые стороны, намечены планы по дальнейшему развитию.

Илья Кравчук, руководитель функциональной практики «Архитектура предприятия» компании «Рексофт»

Илья Кравчук

Руководитель функциональной практики «Архитектура предприятия» компании «Рексофт»

«Одной из основных задачей проекта стало не просто обучение более 20 сотрудников «Открытие Брокер» работе с новым инструментом, а формирование полноценной внутренней практики по управлению архитектурой (на уровне решений, инициатив). Так, глубоко прокачаны навыки для выполнения анализа влияния и зависимостей любых зарегистрированных в системе компонентов: от стратегических (цели, принципы, требования, др.) до технологических (узел, оборудование, др.), а также вопросы формирования представлений и моделей (от solution до enterprise) для принятия управленческих решений».

Сделайте шаг вперед на пути к цифровой трансформации

Заполните форму обратной связи и мы свяжемся с Вами в ближайшее время

Обратная связь

Отвечаем с понедельника по пятницу с 9 до 18 часов по московскому времени.

Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.
Заполните поле
Заполните поле
Заполните поле
Вы должны согласиться с условиями для продолжения
24 + 6 = ?
Введите результат уравнения для продолжения